董卿的新节目，柳传志的新感悟：两种父爱，两种人生

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文丨少年商学院新媒体部

最近有两个人很火。一个是董卿，刚有《中国诗词大会》大讨论，最近，她又以制片人身份，推出并主持了一档全新的文化节目——《朗读者》，播出后反响很好，豆瓣评分打到了9.2。

另一位是柳传志。这位73岁的知名企业家，终于在去年年底，见证了自己46岁的儿子柳林的婚礼。在《朗读者》的首期节目中，柳传志作为朗读嘉宾，分享了他此前在儿子婚礼上念给儿子听的亲笔信。

（点击上方视频看柳传志朗读自己给儿子写的一封信）

既是以父亲的身份参加节目，柳传志自然聊起了他的家教风格。谈到儿子、儿媳时，作为“联想教父”，他用了不少企业管理的词汇。他称儿媳妇为“秘书长”，因为他们家有一个微信群，儿媳妇负责群管理，他用公司考察干部的标准，给儿子打了个高分：

“在我们公司考察干部，既要看前门脸，也要看后脑勺。前门脸指的是这个人的业绩、能力，他要给人看的地方；后脑勺，是人的品行，一般考核不到的地方。柳林的后脑勺长得还是很漂亮的——善良、忠厚、孝顺，对朋友讲情义、重承诺，说话幽默，有味儿，而且从不高调，他的朋友都认可他。”

这期《朗读者》的主题是“遇见”。当柳传志遇见了董卿，我们看到了家庭教育，特别是为人父亲的哲学。当董卿的父亲VS柳传志，一个父亲到底应该如何管教子女？

（董卿和柳传志录制《朗读者》）

“柳式原则”

妻子儿女也绝不能违反

“当真有原则性问题的时候，我也会采用一些比较更强劲点的方式。”在《朗读者》的节目中，柳传志对董卿如是说。日常生活中，他也确实是这么做的。

第一，联想有个著名规定——高管子女不得进联想，包括柳传志的一双儿女。这个规定的缘起很单纯，柳传志担心出现互相联姻、盘根错节的关系，影响了公司管理和发展，但具体执行下来，还是有些尴尬。因为儿女学的都是计算机专业，他又希望儿女回国发展，不进联想，难道去联想的竞争机构不成？

柳传志的夫人曾一度对此很不理解，作为联想的老大，柳传志当然可以选择破例，旁人也不会有微词，但原则就是原则，柳传志更关注孩子长远的发展，而不是当下的便利，“进了公司，我自己觉得对他是公平甚至严格的，他可能也会觉得很严格，但其他同事呢？其他年轻人呢？可能还是会容易觉得你给了孩子更好的条件和机会。从这个角度上来讲，他们不进联想，自己去发展，还是非常好的。”

（柳家旧照）

第二，柳家有规定——任何人任何时候绝对不能迟到。这是柳传志在1990年给公司定下的规矩，执行到今天已经有二十几年。任何人开会只要迟到就要罚站，这时主持人就会停下，所有人安静，用这种尴尬惩罚迟到的人。他自己也被罚过三次。而这个原则即使在家里也不能变。

有时大家出去玩，比较随意，就剩下柳传志一个人较真“谁迟到了，该如何惩罚”，把气氛弄得很紧张，这时他的太太都会觉得好气又好笑，但在柳传志看来，不迟到已经是他的品牌，别人就等着抓他迟到一回。既是原则，哪里有让步之理？

第三，绝对不能说谎。去年，柳传志曾和他的儿子柳林登上《新闻联播》节目，谈论“孝”。柳林就“吐槽”——小时候有一次因为考砸了，怕挨骂，他就偷偷改了分数，结果遭到父亲的冷战。因为父亲认为，成绩可以不好，但绝对要诚实。

（柳传志的儿子柳林）

董卿：我一度怀疑

自己是不是亲生的

当柳传志在节目中侃侃而谈时，坐在对面的董卿接话说，自己的父亲对她也是极严厉的。

董卿曾在北京卫视《BTV秀场》对她的专访中，提到了父亲在她童年时期的极端严厉：

不能照镜子，不让妈妈给她做新衣服穿。因为“马铃薯再打扮也是土豆，你每天花在照镜子的时间还不如多看书。”

主动承担家务，每天刷碗、擦地。中学以后的寒暑假，都去勤工俭学，因为要磨练意志。

15岁那年，董卿第一天到宾馆当清洁工，十个房间，20张床，一个人打扫。日后，她回忆说，“那种席梦思床垫，特沉，我两个手抬都抬不动，还要一手抬着床垫，一手迅速地把床单塞进去，然后再把四周叠成平整的90度角，一上午只干了两个房间，别人都去吃饭了，我还在那儿傻乎乎干着。”父亲只告诉她要坚持，一度让她怀疑自己是不是亲生的。

天没亮就去跑步，每天要跑一千米。一个人在400米的跑道上跑步，“感觉特傻，整个学校的同学、老师好像都看着你，像阿甘一样。”

每天抄成语、抄古诗，还要求大声朗读并且背诵下来……

（董卿在《挑战不可能》节目前回忆父亲对自己的严厉时，泪洒现场）

同为严父，大相径庭

但同为严父，柳传志和董卿之父俨然大相径庭。

柳传志的“严厉”是抓大放小。当柳传志对董卿说，他会采取强劲方式坚持自己的原则时，他的后半句是，“但我仍然会很在意他们的感受。有的时候，比如他们的某些缺点，假定不是原则性的东西，那我只能去启发。”

柳传志的女儿柳青曾说，父亲最讨厌说到但做不到的人，这是他的原则，所以，对于他们做不到的事情，父亲宁愿他们不承诺。

柳林曾一度抽上了烟，柳传志的太太不喜欢，让当父亲的必须和儿子严肃表明态度，柳传志却不干了，原因很简单——抽烟不是原则性的问题，作为戒过烟的人，他也理解戒烟的难处，既是这样，如果他严肃勒令孩子戒烟，孩子不同意，他能怎么办？以后戒不掉，能怎么办？

要是乐观点，柳林听了爸爸的话，开始戒烟，但就是戒不掉，情况就更尴尬了——因为儿子陷入了“说到但做不到”这个原则性的问题里了。当爹的难不成还和孩子撕破脸？……最后，柳传志采取的方法是，不谈，顶多平常聊天时，多说说“你要能把烟戒了，我高看你，我觉得你了不起”这类话。后来柳林自己就真的把烟戒了。

柳传志曾做过一个折算，他和孩子只有40%是家长，剩下的60%，一半是朋友，一半是同学。

是朋友，柳家每周六有聚会，都要在群里讨论，当柳传志提出他的提议时，孩子们总要贬一下他。他在北京长大，受东北同学影响，一些词有东北口音，又在南方出生，所以口音里前后鼻音发不清……这些小缺陷，子女们也要时不时拿来挖苦。

是同学，他从孩子身上知道当前的年轻人在学什么，喜欢什么，有什么新奇好玩的事儿。作为中国最知名的企业家之一，他说他没什么经验可以传授给孩子的，就是聊天，茶余饭后说起对某些人的看法等等，大家从各个角度去谈。他甚至担心自己对孩子造成太强势的影响，曾说：

“孩子们的事情，具体问题谈得很少，基本都是一些做人做事的道理。具体情况我不了解的时候，发言比较少，了解得比较清楚了，我才敢说。”

他甚至对董卿坦言，自己有点“怕”孩子。这种“怕”，其实就是在乎，在乎自己的原则和孩子的选择是不是会打架，而藏在这种“在乎”背后的，就是充分的尊重。

但董卿的父亲的“严厉”，是“控制”。

董卿曾说，自己心里上最难以接受的，是爸爸对自己永远都不满意。

“我小时候最害怕的，就是吃饭。因为一家三口每天聚在一起的时间很短，也就吃饭那点工夫。一上桌，他就开始唠叨，你这个怎么怎么样，那个怎么怎么样，我经常是一边吃饭一边哭。我小时候最高兴的事儿，就是我爸出差了，乐得手舞足蹈，总算有两天能看不见这个人了。”

（董卿和父亲旧照）

心理学上有“控制型人格”的说法，在家庭教育中，就逐渐衍生出了“控制型家长”，他们对未来充满了焦虑，希望孩子的一切都在自己的计划之中。对孩子，他们总有一万个非常具体的要求，小到吃饭姿势、穿衣搭配，大到择校就业，结婚生子，但这种唠叨日积月累，只能让孩子陷入“难道我做什么都是错的吗”的焦虑之中。

最终，孩子不是对自己要求极高，不断通过不要命的奋斗来证明自己的价值，就是全无主见，事事得听父母指点。但无论是哪一种，孩子都不再是独立的个体，而是被塑造出来的附庸。

说到这里，可能有人要说了，“要不是父亲这般压力，有董卿出头的这一天吗？”这是个可怕的反问，因为它用董卿成名的光环，掩盖了她儿时几尽残忍的经历，掩盖了千千万万个最终没能像董卿这般崛起的孩子。

这样的孩子，即使降落在一个物质优裕的家庭，也将一直戴着精神枷锁成长。

孩子需要怎样的严厉

良性的亲子关系，应该是有弹性的、平等的。这需要柳传志式的深谙“抓大放小”之道的父母。

这样的父母不会干预孩子的每一个选择，也不会将父母威权凌驾于孩子的自我意识之上。他们尊重孩子是独立而自由的个体，尊重孩子选择自己人生道路的权力，还给孩子享受人生起起落落的资格。

只有这种“留有余地”的严厉，才能给孩子的人生提供长足的养分。今天，当谈到父亲对自己最大的影响时，柳青的回答始终是精神层面的东西，“他培养了我的性格、意志和品质。”这种养分，伴随着柳青从北大到哈佛，从高盛到滴滴打车总裁，再到柳青自己的家庭，今后也将遗传给柳青的儿女。

在《朗读者》节目最后，柳传志回忆起父亲柳谷书说的一句话：“只要你是一个正直的人，不管你做什么行业，你都是我的好孩子。”而今，柳传志将这句话转送给儿子柳林，并加了一点补充，“要懂得融通，有理想，而不理想化。”

做人要融通，做父母又何尝不是？我们继续怀抱对孩子未来的理想，但不理想化地对孩子指手画脚，尊重孩子的实际，不期盼孩子每步都比别人跳得高，孩子反而能比别人走得远。

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