他们是企业家，但自称本职工作是丈夫和父亲
（越来越多的中国企业家，把家庭置于第一位，这是应有之义，但并不容易。）
这是少年商学院微信（ID:youthMBA）第331次分享，作者是我们的创始人张华，笔名东方愚，前南方周末资深记者、跨界教育倡导者，著有《中国富豪这十年》（与胡润合著）、《他们比你更焦虑》《荷尔蒙经济学》等书。
“一年至少360天回家吃晚饭”
我不时会想起那年的圣诞节午餐，S，坐在我对面的企业家，还没吃几口就已经汗流浃背。屋里有暖气，但也不至于此。他说自己的身体不太好。我们随后聊他的企业（刚刚上市），但他却有些心不在焉。
我们开始聊生活。这其实很有意思。研究企业家，财报上的数字是冰冷的，但人是有热度的，且每一件琐事折射的是从决策者到参与者的气质和性格。面对生活，谈及妻儿，再江湖的商人都会露出真性情，区别只是显露程度的多寡。
S彼时40出头，却是第一次当超级奶爸，孩子不到一岁。原来，他结婚十多年，太太意外流产过一次之后，就一直怀不上。于是，他们开始了求医之旅，从省里的医院到全国的知名医院，跑了无数趟，吃了许多苦。好在结局是圆满的，他们如愿以偿。
也就是说，十年间，外界看到的是一家公司的成长和如今的登陆资本市场，而于这位掌舵者来说，他的“主业”其实是求子。这便解释了为何谈到企业经营时他的有点心不在焉。
“过去五年里，我每年不在家里吃晚饭的次数不超过5天。”他说。这是那天我听到的最不可思议的一句话。这怎么可能呢？但他的下属告诉我这是事实。
婚姻、家庭和事业之间到底能不能取得平衡？十个人中可能有八个说不可能，但S是个例外。在商业上，他没有太大野心，或许正是这种心境让他的企业发展的还算不错。在中国的政治语境下，企业做大了，命运就不是自己所能真正掌握的，但家人永远也必须是自己的。
“夫唯不争，故天下莫能与之争”
和S有着类似心境的，是被称为“中国巴菲特”的段永平。15年前，和现在的太太兼校友刘昕几乎一见钟情，因后者在美国摄影界发展，他选择跟着去，要知道他创办的“步步高”当时在国内正如日中天。他初到美国，无所事事，索性干起股票投资，一样风生水起。
（段永平引用《一个人的朝圣》中的一句话称：“走到最后,你终于成为了.你本该成为的那个人。”）
提起段永平，有人首先想到的是他抄底GE（通用电气）股票，单笔盈利超过1亿美金；有人会提起他在掷62万元美金拍下与巴菲特共进晚餐的机会；有人会想起他分别向浙江大学和中国人民大学捐赠3000万美金的“壮举”……
你看，这些都和钱有关。而段永平始终认为自己是个平常之人，随遇而安，随性行事。他同样没什么野心，但却成为许多人觉得不可企及的明星；他“因妻之名”，放下了中国一角，却收获了整个世界。世界就是这么奇妙。
还记得《本杰明·巴顿奇事》的一句经典台词吗：“一件事无论太晚或者对于我来说太早，都不会阻拦你成为你想成为的那个人，这个过程没有时间的期限，只要你想，随时都可以开始。”
老段和太太在国内注册了心平公益基金会，“心平”是他们夫妻俩名字尾字的谐音。而加上他们的女儿和儿子的名字，组合起来是“开心平安”。他们是外界眼中功成名就的国际范儿，但在我看来，他们是中国传统文化真正的践行者。《老子》写道：“夫唯不争，故天下莫能与之争。”
“带家人度假，这比什么都重要”
我把段永平的案例，写进了我第三本书《荷尔蒙经济学》一书中。那个时候，我还在南方周末做财经记者与编辑。为什么一直以来关注中国企业家创富、资本运作和管理的我，突然之间写了一本研究他们“后院”的书？原因是我接触的中国富豪越多，越觉得他们大都很悲壮。在政商关系上的纠结不言自喻，在事业和家庭上的失衡比比皆是，他们平均的幸福指数并不比普通人高。
与这些人打交道，并没有让我在财经界越走越远，而是相反。不管是什么人，在纷扰的世界里，一个共同命题是——如何努力做好一个普通人，真实、敢爱敢恨，不造作、不装逼、走自己的路、爱自己的家人并为家人所爱。三年前我做了父亲，这种感受更深。要寻找这一命题的答案，儿童教育是个好的切口，于是我选择转行，在2013年创业，创办少年商学院（微信id：youthMBA）。MBA的含义是Make the Big Awake，我们希望能够嫁接和融合国际教育理念，并通过儿童实地的角色体验和思维训练，提高中国孩子的公民素养和解决问题的能力。孩子的改变很多时候更能影响大人。
说到当年的财经创作，想起6年前和“胡润百富榜”创始人胡润（(Rupert Hoogewerf)）合作出版《中国富豪这十年》一书后，一些人和我聊起胡润，大体有两种声音。一种人说，胡润混的好像不怎么样啊，如果是中国人的话，靠这份榜单早就赚翻天了；另一种声音是，能不能让他把某个子榜单外包给我，放心，我每年交一笔可观的管理费……
（胡润的普通话说的很流利，而且风趣、幽默，是位十足的中国通。）
这是典型的中国式思维——做商业，一定要很有钱，超级有钱，才叫成功；一定要不断突破，并找到一剑封喉的商业模式，才叫创新。但在胡润的英式思维里，他给自己的角色有二，一是他名片上印的“首席调研员”，做自己真正感兴趣的事，从研究中国的一个阶层看中国社会变迁；二是，他是他太太的丈夫，他是三个孩子的父亲，家庭是第一位的，如果所谓的事业绑架了自己，那便是失败。他告诉我他每年都会多次带家人去度假，“这比什么都重要。”
“未来公民”，未来镜鉴
最近和国际知名的社会企业MeToWe中国区总裁张婕老师聊天，提到新浪董事长兼CEO曹国伟。外界看来，他先是位顶级的职业经理人，新浪MBO（管理层收购）后，他的角色变为企业家，并依靠新浪微博，成为移动互联时代的标杆人物之一。最近新浪微博谋划上市，他再次成为话题人物。但在曹国伟自己来说，他最庆幸的是自己有一位贤内助，最骄傲的则是自己有一名成熟大气、颇具公民意识的女儿。
（曹国伟女儿在肯尼亚，一位90后姑娘的“寻找自我”之旅。）
曹国伟女儿还是美国菲利普斯安多福高中生的时候，就是多个公益组织中的一员。旅行和公益组合起来才叫酷，就位90后小姑娘，干练、有主见，并得到了父母的支持，从此乐在其中。2013年她参加MeToWe青少年国际志愿者肯尼亚项目，到非洲卷起袖子、搬砖木，和马赛族人一起亲手建造校舍，被晒得黝黑，但觉得内心丰盈——因为对非洲的认识，从贫穷和救助这种概念性的词汇，变成真切的感受以及一砖一瓦的行动。她现在已被宾夕法尼亚大学沃顿商学院提前录取。
没错，不管是S、段永平、胡润还是曹国伟，他们都算是商界成功人士。但他们最值得被称赞和学习的，其实是被忽视的另一面，那就是如何做一个好丈夫和好父亲。他们用质朴的情感选择生活的路径，然后向事业输送养分和能量。这何尝不是一种“投资”。孩子亦是我们的老师，不是吗？段永平从孩子身上学到了“童真2.0”，而曹国伟正在从女儿的世界公民意识和实践中，玩味真正意义上的“全球化3.0”。
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